Não podemos resolver problemas com a mesma lógica que usamos para criá-los

“Não podemos resolver problemas com a mesma lógica que usamos para criá-los”

Albert Einstein 

Fim de ano é sempre uma loucura. O trânsito nas cidades  aumenta, todos vamos  às compras, as filas crescem e  no final ficamos todos cansados e estressados. Eu fico me questionando… por quê? Será que faz sentido ficarmos esgotados física, emocional e financeiramente para manifestarmos nosso amor pelas pessoas, comprando tantos presentes, com seus embrulhos, caixas, laços?  E enquanto isso, sobrando menos tempo para curtir e cuidar da  família e dos amigos; menos tempo para dar risada e passear; menos tempo para pensar.

Isso mesmo que você leu: menos tempo para pensar, para contemplar, silenciar e refletir sobre o ano que passou e sobre o ano que virá. E, principalmente, sobre nossos propósitos.

Podemos não nos dar conta – ou fingir que não percebemos – mas nossas ações e nossas escolhas diárias, por menor que sejam, deixam pegadas no planeta, que podem ser negativas ou positivas. E todas essas decisões que tomamos são definidas por uma lógica, um modelo mental.

Na minha opinião, essa lógica onde fomos estimulados a competir, promoveu grandes conquistas. Porém, ao mesmo tempo que trouxe desenvolvimento, causou muitos danos. Pois, no seu caminho, essa lógica atropela as pessoas e o meio ambiente. Eu costumo chamar esses “danos” de “efeitos colaterais” do desenvolvimento, que tanto precisávamos.

Porém, hoje, ao percebermos a proporção desses efeitos colaterais, precisamos urgentemente encontrar formas de amenizá-lo e até evitar que surjam novos. Minha pergunta é: conseguiremos resolver essas questões tão urgentes e importantes com essa forma de competir onde para que um ganhe o outro precisa, inevitavelmente, perder? Apoiada na frase de Einstein que diz que “Não podemos resolver problemas com a mesma lógica que usamos para criá-los”, me sinto muito segura em afirmar que não. Essa lógica já gerou muito desrespeito e destruição pelo mundo. E se queremos sanar esses danos, não será com “ela” que conseguiremos avançar. 

Precisamos ter coragem de fazer e de pensar diferente: de trocar o “ganha/perde” por “ganha/ganha”, o “competitivo” por “colaborativo”, a “economia linear” (extrair–produzir-descartar) pela “economia circular” (produzir-usar-retornar-produzir). 

Acredito que nós, enquanto consumidores, podemos ajudar muito, escolhendo apoiar as redes de empresas, instituições e pessoas que promovem a sustentabilidade. Como? Podemos consumir em menor quantidade e de forma mais consciente, trocando a quantidade pela qualidade “sustentável” dos produtos e serviços que consumimos, mesmo que ele seja mais caro. 

A curadoria do Change for Good traz sempre dicas de produtos e serviços de empresas que arriscam sua própria existência ao tentar construir um modelo de negócio que vibra em uma outra lógica – numa lógica onde há respeito por todo o processo de produção, distribuição, venda e descarte do produto.  E se conseguirmos dar tração a esse ciclo virtuoso, os preços desses produtos serão ajustados em algum momento, gerando benefícios para todos.

Para resumir, e entendendo que não podemos resolver os problemas com a mesma lógica que usamos para criá-los, precisamos encontrar respostas e soluções que trabalhem num outro sentido. É isso que essas empresas estão tentando fazer, com muito empenho, comprometimento social e ambiental e respeito por todos os envolvidos. Cabe a nós ajudá-las nessa jornada.

Hoje, já existem caminhos institucionais e movimentos como o capitalismo consciente, certificações ESG e tantos outros que promovem essas mudanças. O selo B Corp, que no Brasil é fomentado pelo Sistema B, é um ótimo caminho. Afirmo isso pois desde 2018 o Change for Good é certificado Empresa B e por ser um processo dinâmico, vamos constantemente recebendo deles recomendações de como podemos avançar nessa agenda.   Essa iniciativa foi criada em 2006 nos Estados Unidos pela B Lab, com o objetivo de redefinir o conceito de sucesso nos negócios e identificar empresas que utilizem seu poder de mercado para solucionar algum tema social e ambiental.  Desde então, o Movimento B não para de crescer e hoje é uma comunidade global que une líderes e negócios (de pequeno porte até multinacionais) em um objetivo comum: o de construir um sistema econômico equitativo, inclusivo e regenerativo.  O Relatório de Desempenho de 2021 do Sistema B mostra que cerca de 4,5 mil organizações já fazem parte da rede, em 77 países. No Brasil, a iniciativa comemora oito anos.

Para aqueles que não abrem mão de um ceticismo acomodado, acreditem, nenhuma dessas iniciativas se pretendem infalíveis ou perfeitas, mas são sim genuinamente comprometidas a aprender a fazer com um olhar diferente. E a melhor forma é aprender fazendo…

Proponho refletirmos: Como podemos fazer diferente? Como podemos construir um mundo que respeite as pessoas, os animais e a natureza? Como podemos fortalecer as redes de pessoas, marcas, produtos e instituições ligadas à sustentabilidade? 

Fica aqui a minha provocação.